抛砖引玉：设计师如何搞定老板？

商业无难事，唯“出货”最难，设计无难事，就“搞定老板”最难；今天小编不才总结一些自己搞定老板的办法，虽不是什么高深的理论，但希望可以抛砖引玉和大家一起好好探讨探讨。

我这里所谓的老板，不仅仅是你自己的老板，包括客户的老板和一些关键人物，这些人的特点：第一，不懂设计，不是设计出生，也可能不是产品经理或开发，绝大部分可能是销售或者其他岗位的人；第二，富有想象力，喜欢讲大趋势大格局，喜欢讲故事；第三，自己需要包装，自己的公司需要包装。等等。

了解他们的背景很重要，如果是销售出生，他们会在意文字内容的呈现，会在乎图形表达的寓意，他们一定会要好的寓意，他们觉得你这个设计表达的意思不清晰，可能是文字阅读不清晰。如果是公务员出生，他们需要的是“王八吃秤砣铁了心”的感觉，就是大家都说好，他才能铁心，这种情况下就一定要整个风格确认会，让大家来发言拍版。

看他们的用的东西，看的东西，穿着打扮，很容易看出他们的品味，如果一个老板追求潮流，喜好新鲜特别的东西，那么你的设计需要去追逐一些新鲜的东西，有些老板靠自己的拼搏做起来的，他们需要的是靠谱，对付他们最好的办法就是，“引经据典”也就是说你的每一个设计最好你能说明创意思路来源，比如加一些“源自英国XX设计上的灵感”，符合XX设计理论等等，他们比较吃这一

套。但公司的业务方面的设计也不能都按这种套路，面向用户的产品还是要以用户为中心。

虽然老板参与你的设计会让你很痛苦，但是如果他能看到从无到有的过程，会更容易得到他的认同；如果老板从头到尾都很忙，没有给意见，但最后又要他拍版，怎么办？这个时候你一定要做3套，对不多不少，就3套，前面你了解了他的背景与喜好，根据这些信息，做3个不同纬度的设计或是不同程度的设计，让他选一款，这样他会很有参与感，如果你只是给一款，最大的可能就是被他拍死，当然如果你给很多，他会选花了，自己也不知道要哪一款，搞不好要你再试试。

接到老板的需求，先主导开个头脑风暴，做个PPT，给老板灌输你要设计的方向和当前流行趋势，每个方向有什么优缺点，先探出老板的喜好，确定了方向，再设计，设计的时候一样基于这个方向出3个方案，满满的专业感！

当然，方法还有很多，总结这些并不是要以老板为中心，只是设计师在任何公司，都会面临过老板这关，侍候好老板虽然不能改变企业的命运，但应该可以帮助设计师在公司过得更好，这样才会有更多的精力去设计更好的东西。当然你也会碰到不讲道理的老板，平时蛋疼，有时突然有想法就立刻想要，要的时候要求还特别多，对于这种老板我只能说，老板位置不适合你，开玩笑了，哈哈！

好了，砖头抛出去了，每个人经历不一样对这些老板的感受也不一样，所以大家一起来聊吧。。。