什么是模拟模型？定义，类型，以及如何创建一个

Behance / 2023年3月16日

设计理论 537 1 0

解决问题的一个重要部分是有效沟通。然而，很多时候，沟通是这个过程中最没有效率的部分。

通常情况下，这不是因为你没有正确的技能或思维过程。而是因为沟通要么被翻译，要么被不适当地接收。有时，这归结于沟通的媒介或模式。

在产品管理中，沟通是你最大的资产。因为你处于内部和外部的跨职能合作的中心，能够有效地传达想法和收集反馈是至关重要的。

鉴于65%的人是视觉学习者，在沟通时为自己配备视觉辅助工具是有帮助的。在产品管理中，模型是一种重要的视觉辅助工具，可以帮助你讲述你的故事，或者在这种情况下，在你的组织中推销你的产品愿景或想法。

模仿的定义

模拟图是你的产品理念的视觉表现，它描述了成品理念的外观和感觉。它经常被用来作为视觉参考，从用户的角度解释产品的想法。

Mockups有助于弥合构思和开发之间的差距，在不增加大量开发成本的情况下改善整体沟通。

模拟图包括设计和功能元素，如颜色、字体、排版、信息架构、按钮点击等，提供一个最基本的框架，帮助你可视化和讨论你的产品理念或设计。

因为模拟图需要你对想法进行思考，所以它们比线框图效果更好，因为线框图中的想法仍然是半成品。另一方面，模拟图不是原型，因为它们是静态的，不包括任何实际的代码或结构开发。

模拟模型的类型

模拟模型被用于许多行业，从设计到制造，再到软件等等。

根据所需的结果，模拟模型可以有不同的类型。最常见的模拟类型是。

基于用户界面的模型

模拟性模型
设计模拟
物理模拟
包装模拟

基于用户界面的模拟模型

基于用户界面的模型是用来表现有用户界面的软件产品和服务，如移动应用、网络应用、网站或软件平台。

这些模型可以有多个屏幕连接在一起，映射出用户通过产品的旅程。

模拟性模型

模拟模型可以用类似游戏的方式来创建，在这里你可以互动并探索不同的设计和功能元素。这些模型对于背景设置非常好，可以帮助人们注意到可能影响产品的环境因素。

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设计模型

设计模型是展示各种形式设计的数字模型。设计模型可以采取印刷材料的形式，如小册子或横幅，或数字资产，如讲述一个快速故事的GIF动画。它甚至可以是一个建筑物的蓝图。

实物模型

有时，你需要一个实物模型来帮助你想象一个产品。这些被用作电子商务行业的设计模型，或用于更大的产品，如房屋、汽车、火箭、制造设备等。

你可以建立一个数字双胞胎或建立一个所需产品的缩小版，以获得反馈和决策。

包装模拟图

包装很重要，因为它是你品牌的一部分。包装可以包括品牌设计和实用性。

在大规模生产包装之前将其可视化，可以非常节约成本。包装可以是数字的，也可以是实体的，取决于你所包装的产品类型。

产品管理中如何使用模拟图？

模拟图在产品生命周期的各个阶段都有使用。它们有助于与利益相关者，包括管理层、开发团队、跨职能团队，甚至是客户，定义、沟通和验证产品愿景。

产品经理在以下方面使用模拟模型。

收集需求
产品验证
确定优先次序
沟通
对齐

收集需求

模拟图是绘制用户流程和思考你希望用户采取的各种行动的一个好方法。它也有助于确定用户体验，并提供简化产品的机会。

这些转化为新的产品需求或帮助巩固现有的需求，填补以前遗漏的空白。模拟图也有助于与开发人员进行技术探讨，以了解技术可行性。

产品验证

模型是一个重要的工具，可以帮助验证你的产品想法。它们经常被用于可用性研究，在那里你与你的客户交谈并收集对产品概念的反馈。你可以观察他们的反应和肢体语言，以衡量你的产品是否对他们有用。

因为模型是构思阶段的一部分，所以在你的产品概念进入开发阶段之前，你可以灵活地改变一些东西或做出一些决定来改进你的产品概念。

确定优先次序

模拟模型可以帮助你根据客户和/或内部验证来确定你产品想法的功能和设计元素的优先级。你也可以衡量优先级对你的整体产品和收入的影响，这可以带来数据洞察力，从而做出更好的决定。

识别技术可行性和依赖性将有助于功能的优先排序，并为你提供更准确的发布时间估计。

沟通

Mockups提供了一种共享的语言和视觉参考，促进了产品和开发团队以及跨职能团队之间的沟通和协作。

Mockups帮助有效地传达产品愿景，消除假设，给团队一个提问的机会。视觉参考可以澄清疑虑，萌发关键的讨论，并帮助团队成员更好地理解产品愿景。

对接

Mockups被用来作为沟通产品愿景的工具。同样的，他们也帮助团队成员与产品愿景保持一致。

如果没有视觉参考，每个人都会对愿景有自己的看法，导致在开发产品时出现混乱。在产品管理中，对齐是很重要的，可以使项目保持在正确的轨道上，并确保最后期限得到满足。

创建模拟模型的最佳实践

尽管模型是产品愿景的一个合理的视觉表现，但它们也不应该是最终产品的完全复制。

为了有效地创建模拟模型，请遵循这些最佳实践。

保持简单 – 让你的模拟模型简单易懂。不要试图让它们变得花哨；相反，把重点放在模拟的设计和功能元素上。
描绘用户旅程 – 从用户的角度描绘产品旅程。让按钮可以点击，并找出最直接的方式来达到你所期望的行动。
创造一致性 – 尽可能使用企业品牌和设计元素，以保持用户体验的一致性。
考虑可访问性 – 纳入可访问性标准，并插入真实数据或样本数据，使你的模拟图看起来尽可能真实。
选择正确的表现形式 – 基于你的产品和需要的反馈类型，选择正确的媒介或工具来创建你的模拟模型。例如，你可以使用Adobe XD、Figma或Sketch来创建基于用户界面的模型，或者使用3D渲染来实现物理产品的可视化。
测试、测试、再测试–多次测试你的模拟模型，以确保你的模拟模型功能齐全，并符合你的企业设计标准。让别人来审查你的模拟模型也是有帮助的。
不断改进–根据你收到的反馈，不断迭代和更新你的模拟模型。确保保存不同的版本，这样你就可以在需要时回滚到以前的版本。

如何创建（并持续更新）产品模拟图

模拟图是一个活的文件。因此，它必须在每次迭代后持续更新。

在修改模型的时候，你应该有一个系统的过程，每次都要遵循。以下步骤将帮助你确保以可控、有效和可重复的方式更新你的模型。

收集反馈
记录变化
更新模拟模型
测试模拟模型
沟通

1. 收集反馈

向所有相关的利益相关者展示你的模型，在内部向关键的决策者、开发者等，在外部向客户、合作伙伴等。收集各方的反馈，并确定需要对你的模型进行的修改，以改进你的产品理念。

2. 记录变化

一旦你确定了所需的变化，请确保你记录下来。同时，记录下为什么要做这些改变，什么时候做。如果可能的话，你还应该对这些变化进行优先排序。

3. 更新模拟图

将这些变化添加到你的模拟图中。根据收到的反馈意见，重点关注产品的设计、功能和可用性。注意细节，尽可能地简化用户体验。

4. 测试模拟模型

一旦你的模拟模型被更新，一定要测试它们。测试你所有的变化，如果需要的话，再进行迭代。如果你能回到你的客户或内部利益相关者那里，验证你的变化并要求更多的反馈。

5. 沟通

确保你有效地与其他团队成员沟通这些变化。变化越早被传达越好。定期检查你的团队，确保他们与你的产品愿景保持一致。

为你的产品创建模拟模型的好处

模型是产品管理中的一个重要工具，可以对你的产品的开发方式产生重大影响。

为你的产品创建模拟模型的好处包括：

产品视觉化
概念验证
早期问题识别
改善用户体验
加强沟通
更快的开发时间
降低产品成本

产品视觉化

Mockups帮助你和其他人将产品可视化，了解它在现实生活中的外观和感觉。这有助于获得整个公司的一致性，并将帮助你确定你的产品愿景，而不至于耗尽资源。

概念验证

收集对你的模型的反馈将帮助你验证你的产品概念。

当你在验证你的假设时，你也在寻找正确的产品-市场契合度。你可以利用你的模型来确定你的目标群体，并弄清楚他们的需求。

早期问题识别

模拟模型可以作为一个有效的工具，在产品开发过程的早期识别潜在的问题。其中一些问题可能是至关重要的，所以你越早发现和讨论这些问题，开发过程就越有效率。

改善用户体验

通过纳入客户反馈，你可以专注于改善产品的用户体验。你可以使用模拟图来帮助客户的可用性会议，并记录用户的行为，为你提供进一步的提示，以进行改进。

加强沟通

沟通是产品管理的关键。视觉辅助工具，如模型，有助于提高理解和协调，使团队成员之间的沟通和合作更加有效。这对简化开发过程有很大帮助。

更快的开发时间

模拟模型的创建和更新都很容易和快速。用模型而不是用代码或物理元素不断地进行迭代，可以澄清产品需求，进一步简化开发过程。这减少了完成产品所需的整体努力和时间。

降低产品成本

因为模型看起来像成品，但实际上并不消耗资源或材料，所以它们的创建和实验成本要低得多。另外，因为大部分的迭代都是用模拟模型完成的，所以大大降低了产品的整体开发成本。

总结

无论你正在建造什么类型的产品，创建模拟模型可以在提高流程效率、改善产品质量和降低开发成本方面获得巨大的回报。

通过包括外部客户的反馈，模拟图可以提高用户的参与度和客户对你产品的满意度。不要犹豫，对你的模拟模型多花点心思；投资的回报率会很高。

当创建模拟模型时，让它成为团队协作的努力。你会对所产生的想法的范围和多样性感到惊讶。

最重要的是，对你的模拟模型要有乐趣。设身处地为你的客户着想，试着去感受你的客户将会有的感受。如果你感到高兴，你的客户也会感到高兴。

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翻译：https://www.yrucd.com/academy/692568.html

原文：https://blog.logrocket.com/product-management/mockup-definition-types-how-to-create/